A.可交付成果
B.驗收的可交付成果
C.核實的可交付成果
D.移交的可交付成果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.知識管理主要是將知識記錄下來用于分享
B.本項目生成的知識可用來支持組織運營或未來的項目
C.知識管理主要是管理現(xiàn)有知識
D.顯性知識易于分享，是知識管理的重點
A.項目管理信息系統(tǒng)
B.偏差分析
C.數(shù)據(jù)分析
D.掙值分析
A.項目發(fā)起人對整合管理承擔最終責任
B.項目經(jīng)理親自執(zhí)行項目工作并承擔最終責任
C.被授權(quán)的團隊成員對整合管理承擔最終責任
D.項目經(jīng)理必須親自承擔項目整合管理的最終責任
A.控制采購
B.結(jié)束項目或階段
C.結(jié)束采購
D.監(jiān)控項目工作
A.能力
B.勝任力
C.權(quán)力
D.職責
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？