A.100美元
B.300美元
C.380美元
D.400美元
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.讓項目發(fā)起人增加額外資金。
B.征求高級管理層的建議。
C.更新工作分解結構（WBS）
D.修訂風險應對計劃。
A.執(zhí)行風險再評估，作為監(jiān)督風險過程的組成部分
B.更改進度基準，作為控制進度過程的組成部分
C.通過執(zhí)行整體變更控制流程啟動變更
D.繼續(xù)項目執(zhí)行，并在后一階段中解決這個問題
A.預防成本
B.修復成本
C.內部損失成本
D.外部損失成本
A.資源分解結構
B.與進度延遲有關的風險
C.項目中的范圍蔓延
D.基準偏差
A.開展訪談
B.引導式研討會
C.召集焦點小組會議
D.執(zhí)行需求頭腦風暴
最新試題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）