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A.16.7%
B.-16.7%
C.2.5%
D.-2.5%
設(shè)p為商品價(jià)格,q為銷售量,指數(shù)綜合反映了()
A.商品價(jià)格的變動(dòng)程度
B.商品價(jià)格的變動(dòng)對(duì)銷售額的影響程度
C.商品銷售量的變動(dòng)對(duì)銷售額的影響程度
D.商品價(jià)格和銷售量的變動(dòng)對(duì)銷售額的影響程度
A.
B.
C.
D.
A.簡(jiǎn)單現(xiàn)象因素分析和復(fù)雜現(xiàn)象因素分析
B.總量指標(biāo)變動(dòng)因素分析和平均指標(biāo)因素分析
C.兩因素分析和多因素分析
D.平均指標(biāo)因素分析和相對(duì)指標(biāo)變動(dòng)因素分析
A.個(gè)體指數(shù)和總指數(shù)
B.數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)
C.時(shí)間指數(shù)和空間指數(shù)
D.綜合指數(shù)和平均指數(shù)
最新試題
簡(jiǎn)述有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)損益平衡點(diǎn)和利潤(rùn)所產(chǎn)生的影響。
某企業(yè)似開發(fā)一種新產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng),該產(chǎn)品的售價(jià)估計(jì)為每個(gè)3.5元,生產(chǎn)的變動(dòng)成本為每個(gè)2.0元,固定成本為3750元。該企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)對(duì)這種新產(chǎn)品的需求量可能是2000個(gè),也可能是3000個(gè),還可能是4000個(gè)或5000個(gè),現(xiàn)在該企業(yè)面臨著生產(chǎn)量應(yīng)該選擇多大的決策問(wèn)題。試為該企業(yè)寫出其收益函數(shù)和條件收益矩陣,并分別用大中取大準(zhǔn)則、小中取大準(zhǔn)則和最小最大后悔值準(zhǔn)則為該企業(yè)選出其最佳生產(chǎn)量方案。
簡(jiǎn)述損益平衡分析如何有助于決策過(guò)程。
簡(jiǎn)述損益平衡分析所具有的局限性。
簡(jiǎn)述滯留成本的概念及其計(jì)算方法。
標(biāo)桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些?
列舉作為決策制定工具的線性規(guī)劃的局限性。
請(qǐng)解釋動(dòng)態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢(shì)。
簡(jiǎn)述決策風(fēng)險(xiǎn)的含義及其衡量方法。
假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,需要購(gòu)置一套新設(shè)備。預(yù)計(jì)該設(shè)備每年固定成本(包括折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)稅等)共計(jì)90000元。根據(jù)預(yù)測(cè),該產(chǎn)品投放市場(chǎng)后單位銷售價(jià)格為24元,單位變動(dòng)成本為14元,年產(chǎn)銷量可達(dá)10000件。問(wèn)該企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)投產(chǎn)新產(chǎn)品?如果該企業(yè)要求投產(chǎn)這種產(chǎn)品后,至少要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)25000元,請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)是否還要進(jìn)行投產(chǎn)?