A.對抗模型
B.互利模型
C.混合模型
D.合作模型
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A.事先沒有確定好對抗立場與目標
B.不能過分夸大自己的態(tài)度
C.從來不讓自己討價還價
D.盡量少使用強制性的力量
A.仔細分析自己和其他方的利益需求
B.有更高層次的信息就換
C.相對于“如何分蛋糕”,更多考慮如何“把蛋糕變大”
D.更傾向于強調各自的利益
A.包容策略就是一味退讓
B.當對方向你提出某些要求時,就要馬上和盤托出
C.職工協(xié)商代表要學會用事實和數(shù)據(jù)說話
D.若勞動力市場供過于求,在工資集體協(xié)商時,可抬高要求,節(jié)節(jié)推進
A. 危機監(jiān)測——危機預警——危機決策——危機處理
B. 危機評估——危機預警——危機決策——危機處理
C. 危機監(jiān)測——危機評估——危機決策——危機處理
A.在工資集體協(xié)商過程中,要取得雙方都滿意的結果,要考慮職工的利益目標,更要著重關注企業(yè)行政的利益目標。從企業(yè)實際出發(fā),通過有效的集體協(xié)商使雙方共同受益
B.在工資集體協(xié)商中,職工一方協(xié)商代表應明確:若資本*市場求大于供(供不應求),根據(jù)“物以稀為貴”的交易原則,可抬高工資需求,節(jié)節(jié)推進
C.若勞動力市場供求關系處于不穩(wěn)定狀態(tài),企業(yè)內部人工成本投入和其他成本投入之間的效益比不穩(wěn)定,此時,職工協(xié)商代表宜采取堅守策略,堅持不降低原有工資標準,并力爭有所提高
D.當企業(yè)協(xié)商代表要求降低工資增長幅度時,職工協(xié)商代表可要求降低勞動定額,或要求提高加班加點工資標準
最新試題
在獎勵制度實施程序中,管理方是有責任將考核標準和規(guī)章制度傳達給員工的,這種傳達可以通過以下哪些方式來實現(xiàn)()
如果把企業(yè)勞動規(guī)章制度寫入勞動合同,()。
情緒狀況最容易被識別出來的是()。
()是思維的第一要素。
下列勞動合同屬于全部無效的是()。
“能談談您目前遇到了哪些困難么?”屬于()。
協(xié)商代表的任期()。
關于企業(yè)規(guī)章制度適用的空間效力范圍,以下說法正確的是()。
下列關于試用期的適用說法正確的是()。
勞動爭議仲裁文書的制作要求包括()。