A、商業(yè)智能通過對組織中分散的、獨(dú)立存在的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并轉(zhuǎn)化為有用知識,幫助企業(yè)進(jìn)行決策
B、商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運(yùn)用
C、商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表,來為決策提供支持
D、商業(yè)智能應(yīng)能提供業(yè)務(wù)解決方案
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C、產(chǎn)品組件標(biāo)準(zhǔn)
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術(shù)人員的指導(dǎo)方針
A、產(chǎn)品(服務(wù))
B、作業(yè)
C、管理
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A、初期
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最新試題
CMMI評估的方法不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
OPM成熟度等級中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
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為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
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CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()