單項選擇題某公司在制定招標評分標準時，下列做法較合適的是（）

A、對業(yè)績評定的標準是：好、不好 
B、服務(wù)能力評定標準是：根據(jù)其通過ISO20000認證情況酌情打分 
C、價格分采用低價優(yōu)先法計算 
D、按照ISO9000認證情況，將質(zhì)量標準分為7個檔次


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1.單項選擇題項目經(jīng)理在選擇團隊建設(shè)具體活動時，可考慮專門的活動或個人行為。活動的首要目的是提高團隊績效。（）不屬于團隊建設(shè)活動。

A、為平息沖突制定規(guī)則 
B、項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團隊成員組建一個工作群 
C、定期召開會議，評價團隊績效 
D、集中辦公

2.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)是：（）

A.在定義范圍階段制定的
B.面向可交付成果的項目組成部分的劃分
C.和會計科目類似
D.描述了分配到不同組織單元的工作要素

3.單項選擇題在進行掙值管理時，如果實際進度點位于PV曲線的左側(cè)，則該點與PV曲線的垂直距離表示實際進度比計劃進度（）

A、超前的時間 
B、拖后的時間 
C、超額完成的任務(wù)量 
D、拖欠的任務(wù)量

5.單項選擇題活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進度計劃編制中使用標準化的項目進度網(wǎng)絡(luò)圖，這可能因為（）

A、該項目非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖 
B、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件 
C、在項目中包含幾個相同或幾乎相同的可交付成果 
D、項目中存在多條關(guān)鍵路徑