有一輛貨車每天沿著公路給4個(gè)零售店運(yùn)送6箱貨物，如果各零售店出售該貨物所得到利潤如表1所示，適當(dāng)規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù)，可獲得最大利潤（）萬元
A、15
B、17
C、19
D、21
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A、第一次正式發(fā)布
B、修改后重新正式發(fā)布
C、正在修改
D、草稿
A、內(nèi)部或外部
B、設(shè)計(jì)或構(gòu)造
C、計(jì)劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行
A、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明
C、初步的用戶手冊
D、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
A、安全性
B、穩(wěn)定性
C、適應(yīng)性
D、可維護(hù)性
A、接口規(guī)格說明
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明
C、軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明
D、測試報(bào)告
最新試題
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動的，組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）