勞動力市場均衡是一種理想狀態(tài)，但在現(xiàn)實中，經(jīng)常會存在勞動力市場非均衡的狀態(tài)，這與勞動力供求雙方在勞動力市場上遭遇的摩擦力有關(guān)。例如，企業(yè)并不都是按照所謂的通行市場工資率來支付工資，也不總是根據(jù)需要任意調(diào)整雇傭的勞動力數(shù)量;而對于勞動者來說，他們也并非為獲得更高的工資就經(jīng)常性地變換雇主，或者因為對當(dāng)前雇主支付的工資水平不滿意就立即辭職。
關(guān)于理想的勞動力市場均衡的說法，正確是（）。
A.勞動力市場均衡的一個基本假設(shè)是勞動者和企業(yè)的勞動力供求調(diào)整不會受到任何阻礙，可以在無成本情況下完成
B.勞動力市場均衡意味著在某一個既定的市場工資率上，勞動力供給數(shù)量和勞動力需求數(shù)量正好相等
C.在勞動力市場均衡狀態(tài)下，不存在失業(yè)情況，但可能會存在勞動力短缺
D.勞動力市場均衡一旦形成，就不會輕易被打破
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某公司是一家快速發(fā)展的中小板上市公司，該公司關(guān)注市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，提出了通過內(nèi)部成長實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。為配合公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)，公司調(diào)整了薪酬政策，重新進(jìn)行職位評價，確定了職位等級結(jié)構(gòu)和薪酬等級，設(shè)計了各等級的薪酬變動范圍和薪酬水平，并制定了核心人員股票期權(quán)計劃。
對于該公司提出的股票期權(quán)計劃，正確的理解是（）。
A.該計劃的獲受人可以不購買本公司的股票
B.該計劃只有在行權(quán)價低于行權(quán)時本公司股票的市場價格才有價值
C.該計劃可以使獲受人在風(fēng)險較小的前提下得到較大的激勵
D.該計劃能否實施與該公司的成長性和股票市場的景氣程度無關(guān)
某公司是一家快速發(fā)展的中小板上市公司，該公司關(guān)注市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，提出了通過內(nèi)部成長實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。為配合公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)，公司調(diào)整了薪酬政策，重新進(jìn)行職位評價，確定了職位等級結(jié)構(gòu)和薪酬等級，設(shè)計了各等級的薪酬變動范圍和薪酬水平，并制定了核心人員股票期權(quán)計劃。
該公司在設(shè)計各等級薪酬的變動范圍時，正確的做法是（）。
A.對于職位等級較低的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較小
B.對于職位等級較低的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較大
C.對于職位等級較高的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較大
D.對于職位等級較高的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較小
某公司是一家快速發(fā)展的中小板上市公司，該公司關(guān)注市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，提出了通過內(nèi)部成長實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。為配合公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)，公司調(diào)整了薪酬政策，重新進(jìn)行職位評價，確定了職位等級結(jié)構(gòu)和薪酬等級，設(shè)計了各等級的薪酬變動范圍和薪酬水平，并制定了核心人員股票期權(quán)計劃。
該公司確定職位等級結(jié)構(gòu)主要依據(jù)應(yīng)是（）。
A.職位的相對的價值
B.員工績效考核結(jié)果
C.員工的工作態(tài)度
D.員工能力素質(zhì)的差異
某公司是一家快速發(fā)展的中小板上市公司，該公司關(guān)注市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，提出了通過內(nèi)部成長實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。為配合公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)，公司調(diào)整了薪酬政策，重新進(jìn)行職位評價，確定了職位等級結(jié)構(gòu)和薪酬等級，設(shè)計了各等級的薪酬變動范圍和薪酬水平，并制定了核心人員股票期權(quán)計劃。
根據(jù)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略，適合該公司的薪酬設(shè)計思路是（）。
A.讓員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險，共享收益
B.提高基本薪酬比重，提高整體薪酬水平
C.由公司承擔(dān)風(fēng)險并享受收益，員工實行固定薪酬
D.提高基本薪酬和福利水平，降低獎金比重
某公司是一家中型制造企業(yè)，由廠長全面組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。按照廠部、車間、工段、班組層次劃分職權(quán)，逐級下達(dá)指令，廠里的職能管理人員起到參謀指導(dǎo)作用，無權(quán)直接對下級單位發(fā)號施令。日常工作中，下級通常只接受直接上級的指令，明確每個人只有一個直接上級，而每個上級直接關(guān)系的下屬為3—9人。一開始廠長還能夠管轄各個車間，現(xiàn)場直接領(lǐng)導(dǎo)，但隨著公司業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理已經(jīng)超出了他力所能及的范圍，變得非常困難，企業(yè)管理也因此陷入混亂，迫切需要進(jìn)行變革。
假如該企業(yè)進(jìn)行組織變革，最適合采用以（）為中心的組織變革。
A.成本
B.結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)
D.任務(wù)
最新試題
下列選項中，不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是（）
“完善特殊工時制度，加強(qiáng)對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
勞動合同到期，小張離開建筑公司后，可以享受的工傷保險待遇有（）。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說法，正確的是（）
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長停工留薪期時，應(yīng)（）。
智力測試是用于測量（）的測試。
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法，正確的是（）
根據(jù)《職業(yè)分類大典》，關(guān)于社會生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)人員的說法，正確的是（）。