單項(xiàng)選擇題你正在負(fù)責(zé)組織中的一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目有很多內(nèi)部客戶。你剛開始準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃。因?yàn)槟愕慕M織中有很多人對這個(gè)系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣,你決定制定一個(gè)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。在制定這個(gè)計(jì)劃的過程中,你要采取的第一步驟是:()

A.分析、評估項(xiàng)目干系人對信息的需求
B.確定一個(gè)進(jìn)度表,標(biāo)明進(jìn)行每種溝通的時(shí)間
C.對你打算發(fā)布的信息進(jìn)行描述
D.為所有的項(xiàng)目文件設(shè)立一個(gè)文件苦,以方便大家查閱


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

4.單項(xiàng)選擇題使用進(jìn)度變更控制系統(tǒng)的一個(gè)好處是,它包括了:()

A.匯報(bào)進(jìn)度績效的要求
B.衡量進(jìn)度績效的要求
C.對進(jìn)度變更所帶來的重大影響進(jìn)行評估的方法
D.授權(quán)進(jìn)度變更所需要的審批層次

5.單項(xiàng)選擇題為了監(jiān)測已明確的錯(cuò)誤和缺陷的數(shù)量,以及還沒有發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤或缺陷的數(shù)量,你應(yīng)該()。

A.設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)
B.進(jìn)行趨勢分析
C.使用檢查表
D.進(jìn)行審計(jì)

最新試題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題