單項(xiàng)選擇題
A.廣告 B.因特網(wǎng) C.行業(yè)目錄 D.相關(guān)的地區(qū)協(xié)會(huì)
A.建立一個(gè)績(jī)效報(bào)告系統(tǒng) B.開發(fā)一個(gè)溝通管理系統(tǒng) C.建立并遵循一個(gè)信息發(fā)布的進(jìn)度計(jì)劃,以應(yīng)付信息溝通的需求 D.為正式的、書面的項(xiàng)目報(bào)告使用翻譯服務(wù)
A.假設(shè) B.約束條件 C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) D.組織的政策和程序
A.資源分配矩陣 B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) C.范圍說明 D.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
A.可行性研究 B.投資收益報(bào)告 C.自制/外購(gòu)分析 D.項(xiàng)目章程
A.確保遵循與在實(shí)驗(yàn)室里使用動(dòng)物做實(shí)驗(yàn)有關(guān)的所有規(guī)定 B.確保過程的及時(shí)調(diào)整 C.在項(xiàng)目績(jī)效的每一個(gè)方面提高質(zhì)量 D.確保遵循質(zhì)量管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目落后于它原來計(jì)劃完成的工作的貨幣價(jià)值 B.至今為止實(shí)際已完成的掙值為100% C.項(xiàng)目已經(jīng)永久性地?fù)p失了時(shí)間 D.項(xiàng)目可能沒有按進(jìn)度執(zhí)行,但是項(xiàng)目經(jīng)理不需要擔(dān)心
A.有用的信息可能會(huì)被遺漏 B.項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)被重新分配任務(wù) C.到那時(shí),項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)被重新分配任務(wù) D.賣方急于得到支付款項(xiàng)
A.分析產(chǎn)品上市后的產(chǎn)品發(fā)展周期,以確定優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn) B.評(píng)估與現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造相關(guān)的失敗模式與原因 C.評(píng)估與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造相關(guān)的失敗模式與原因 D.幫助管理層對(duì)其現(xiàn)有的制造過程設(shè)定優(yōu)先級(jí)別以防止失敗
A.可變 B.直接 C.間接 D.部分可變
A.管理物資的流動(dòng),以更好地監(jiān)督和控溝通 B.使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來計(jì)算“損失函數(shù)”,以確定生產(chǎn)那些未達(dá)到目標(biāo)價(jià)值的產(chǎn)品的成本 C.設(shè)計(jì)、分組與管理諸多生產(chǎn)作業(yè),這些作業(yè)是能夠自給、靈活地進(jìn)行開始——完成過程的單元 D.在各個(gè)過程階段中進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通