A.假設(shè)
B.約束條件
C.使用約束優(yōu)化法來選擇項(xiàng)目
D.技術(shù)要求
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你可能感興趣的試題
A.確保所有的工作都能在用于范圍合適的范圍說明中找到
B.使用那些包括資源柱狀圖與資源平衡的項(xiàng)目管理軟件
C.確保工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）足夠詳細(xì)，并確保所有活動(dòng)的細(xì)節(jié)都能得到充分的定義
D.使用關(guān)鍵鏈進(jìn)度設(shè)定，強(qiáng)調(diào)用緩沖期來處理可能發(fā)生的、未經(jīng)計(jì)劃的事件
A.任命另一個(gè)人擔(dān)任收尾經(jīng)理，放項(xiàng)目經(jīng)理去接受新任命，問她是否可以參加最終的客戶會(huì)議
B.把項(xiàng)目經(jīng)理留在項(xiàng)目中，因?yàn)樗菍?duì)某些管理事務(wù)進(jìn)行收尾的最恰當(dāng)人選
C.盡管你有諸多其他的職責(zé)，你還是親自對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行收尾
D.讓項(xiàng)目經(jīng)理向新任命報(bào)到，但是讓她在業(yè)余時(shí)間（例如，晚上與周末）完成收尾的任務(wù)
A.計(jì)劃值（PV）
B.掙值（EV）
C.實(shí)際成本（AC.
D.已設(shè)定進(jìn)度的工作的實(shí)際成本（AVWS）
A.廣告
B.因特網(wǎng)
C.行業(yè)目錄
D.相關(guān)的地區(qū)協(xié)會(huì)
A.建立一個(gè)績效報(bào)告系統(tǒng)
B.開發(fā)一個(gè)溝通管理系統(tǒng)
C.建立并遵循一個(gè)信息發(fā)布的進(jìn)度計(jì)劃，以應(yīng)付信息溝通的需求
D.為正式的、書面的項(xiàng)目報(bào)告使用翻譯服務(wù)
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？