請考慮下表中的數(shù)據(jù)。假設(shè)項目只包括這三個活動。項目的完工估算是$4400。這說明計算完工估算時采用的是以下哪個公式？（）
A.EAC=AC/EVxBAC
B.EAC-AC/EVx[已完工工作和進(jìn)行中的工作]+[還未開始的工作包的實際（或修訂）成本]
C.EAC=[截至目前的實際數(shù)]+[按計劃成本計算的所有待完成的剩余工作，包括進(jìn)行中的剩余工作]
D.EAC=完工百分
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A.新的或修訂的活動持續(xù)時間估算
B.修訂后的活動順序
C.對備選進(jìn)度的分析
D.進(jìn)度更新
A.繼續(xù)編制你那部分建議書
B.告知首席執(zhí)行官，公司此舉構(gòu)成對項目管理協(xié)會的道德與專業(yè)行為規(guī)范中如下章節(jié)的違反：“利益沖突和其他禁止行為。”
C.告知首席執(zhí)行官，公司的這種行動構(gòu)成對項目管理協(xié)會的道德與專業(yè)行為規(guī)范中如下章節(jié)的違反：“資質(zhì)、經(jīng)驗以及專業(yè)服務(wù)績效。”
D.告知首席執(zhí)行官，公司的這種行動構(gòu)成對項目管理協(xié)會的道德與專業(yè)行為規(guī)范如下章節(jié)的違反：“候選人/認(rèn)證者的實踐。”
A.記錄了項目的邊界
B.說明驗收項目可交付成果的方法
C.描述項目的特征
D.將項目與組織的持續(xù)工作相聯(lián)系
A.完工尚需績效指數(shù)
B.完工尚需估算
C.完工估算
D.完工預(yù)算
A.0/100準(zhǔn)則
B.里程碑法
C.等效
D.分?jǐn)傂屯度?/p>
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）