單項選擇題經驗教訓文檔是以下哪項的輸出？（）

A.識別干系人過程
B.制定項目計劃過程
C.發(fā)布信息過程
D.規(guī)劃溝通過程


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1.單項選擇題工作分解結構過程中的滾動式規(guī)劃指以下哪種情況？（）

A.在久遠的未來將完成的某些可交付成果或子項目
B.建立范圍基準后，項目增加了額外工作，因此需進一步分解
C.為防備修訂，完成進度活動清單后才能確定工作分解結構要素的識別代碼
D.子項目由外部組織開發(fā)，然后成為整個項目的工作分解結構的組成部分

2.單項選擇題

請考慮下表中的數(shù)據(jù)。假設項目只包括這三個活動。項目的完工估算是$4400。這說明計算完工估算時采用的是以下哪個公式？（）

A.EAC=AC/EVxBAC
B.EAC-AC/EVx[已完工工作和進行中的工作]+[還未開始的工作包的實際（或修訂）成本]
C.EAC=[截至目前的實際數(shù)]+[按計劃成本計算的所有待完成的剩余工作，包括進行中的剩余工作]
D.EAC=完工百分

3.單項選擇題組織的項目完工率很差。在審閱經驗教訓數(shù)據(jù)庫以確定這些問題的根源時，應關注如下信息，但不包括（）。

A.新的或修訂的活動持續(xù)時間估算
B.修訂后的活動順序
C.對備選進度的分析
D.進度更新

4.單項選擇題你的公司正為政府的項目管理咨詢服務工作制定建議書。你是建議書編寫團隊的成員，并且是通過認證的PMP。現(xiàn)在必須遞交技術建議書和財務建議書兩項，你的公司認識到低成本將贏得合同，為實現(xiàn)該年度利潤目標，公司需要贏取這個合同。雖然你的公司過去曾贏過幾個政府合同，并讓相關方審計了費率，但是首席財務官決定，如果公司采用未經審計的管理費率，公司遞交的投標將較具有競爭性。你今天得知這一決定。你下一步應當（）。

A.繼續(xù)編制你那部分建議書
B.告知首席執(zhí)行官，公司此舉構成對項目管理協(xié)會的道德與專業(yè)行為規(guī)范中如下章節(jié)的違反：“利益沖突和其他禁止行為。”
C.告知首席執(zhí)行官，公司的這種行動構成對項目管理協(xié)會的道德與專業(yè)行為規(guī)范中如下章節(jié)的違反：“資質、經驗以及專業(yè)服務績效。”
D.告知首席執(zhí)行官，公司的這種行動構成對項目管理協(xié)會的道德與專業(yè)行為規(guī)范如下章節(jié)的違反：“候選人/認證者的實踐。”

5.單項選擇題制定項目章程過程非常重要的一個關鍵原因是它（）。

A.記錄了項目的邊界
B.說明驗收項目可交付成果的方法
C.描述項目的特征
D.將項目與組織的持續(xù)工作相聯(lián)系

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