A.馬斯洛的需求層次理論
B.赫茨伯格的雙因素理論
C.莫爾斯與洛希的權(quán)變理論
D.麥格雷戈的X理論和Y理論
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A.$550萬
B.$596萬
C.$642萬
D.$700萬
A.接受邀請(qǐng),因?yàn)槟軐?duì)職業(yè)有貢獻(xiàn)
B.請(qǐng)示主管,加入此委員會(huì)是否可被接受
C.由于這是一種利益沖突,因此拒絕接受邀請(qǐng)
D.由于你不是經(jīng)認(rèn)證的PMP,因此拒絕接受邀請(qǐng)
A.控制賬戶水平
B.100%規(guī)則
C.為與掙值相比較,整合范圍、成本和進(jìn)度
D.賬戶編碼
A.彼得·德魯克(PeterDrucker)
B.道格拉斯·麥格雷戈(DouglasMcGregor)
C.克里斯·阿吉里斯(ChrisArgyris)
D.倫西斯·利克特(RensisLikert)
A.對(duì)導(dǎo)致成本績(jī)效基準(zhǔn)變更的因素施加影響,以確保變更是有益的
B.得出完成項(xiàng)目所需資源的成本近似值
C.將總體成本估算分配至單個(gè)工作項(xiàng)
D.設(shè)立成本績(jī)效基準(zhǔn)
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()