A.項(xiàng)目范圍說明書
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目收尾核對表
D.范圍管理計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.比較各種選擇技術(shù)，并確定每種技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)
B.識(shí)別出公司最常用的技術(shù)，并確定這種技術(shù)是否適用于項(xiàng)目
C.選擇大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員了解的方法
D.確定管理層的理念和希望
A.法定權(quán)力
B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
C.參照權(quán)
D.專家權(quán)
A.管理每個(gè)網(wǎng)絡(luò)路徑上的自由浮動(dòng)時(shí)間
B.管理網(wǎng)絡(luò)路徑的總浮動(dòng)時(shí)間
C.管理剩余的緩沖持續(xù)時(shí)間與剩余的任務(wù)鏈持續(xù)時(shí)間之間的匹配關(guān)系
D.接任務(wù)鏈持續(xù)時(shí)間管理總的緩沖持續(xù)時(shí)間
A.包容
B.妥協(xié)
C.合作
D.強(qiáng)迫
A.命令
B.商議
C.一致同意
D.擲硬幣
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）