A、假設(shè)
B、限制條件
C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、組織政策和程序
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你可能感興趣的試題
A、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
B、全面變更控制
C、業(yè)績(jī)報(bào)告
D、范圍核實(shí)
A、連續(xù)的提高目標(biāo)
B、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r會(huì)議
C、員工工作表現(xiàn)評(píng)估
D、項(xiàng)目所耗費(fèi)的時(shí)間（以小時(shí)計(jì)）
A、業(yè)績(jī)衡量基準(zhǔn)線
B、變更管理計(jì)劃
C、質(zhì)量保證計(jì)劃
D、項(xiàng)目計(jì)劃
A、是根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)做出的假設(shè)
B、可能沒(méi)有已有數(shù)據(jù)或信息的支持
C、包括了一些限制項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)選擇空間的因素
D、包括了一些假定為正確，實(shí)際或者確定的因素
A.項(xiàng)目計(jì)劃編制階
B.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施階段
C.全面變更控制階段
D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？