問(wèn)答題

【2009年度考試真題】
某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心,建筑面積26000m2,地下2層,地上16層,1~3層有裙房,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),柱網(wǎng)尺寸為8.4m×7.2m,其中二層南側(cè)有通長(zhǎng)懸挑露臺(tái),懸挑長(zhǎng)度為3m。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有一條10kV高壓線從場(chǎng)區(qū)東側(cè)穿過(guò),由于該10kV高壓線承擔(dān)周邊小區(qū)供電任務(wù),故在商業(yè)中心工程施工期間不能改線遷移。某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務(wù)。該施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后,立即著手進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。
①在臨市區(qū)主干道的南側(cè)采用1.6m高的磚砌圍墻做圍擋。
②為節(jié)約成本,施工總承包單位決定直接利用原土便道作為施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路。
③為滿足模板加工的需要,搭設(shè)了一間50m2的木工加工間,并配置了一支滅火器。
④受場(chǎng)地限制在工地北側(cè)布置塔式起重機(jī)一臺(tái),高壓線處于塔式起重機(jī)覆蓋范圍以內(nèi)。主體結(jié)構(gòu)施工階段,為趕在雨季來(lái)臨之前完成基槽回填土任務(wù),施工總承包單位在露臺(tái)同條件混凝土試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%時(shí),拆除了露臺(tái)下模板支撐。主體結(jié)構(gòu)施工完畢后,發(fā)現(xiàn)二層露臺(tái)根部出現(xiàn)通長(zhǎng)裂縫,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和相關(guān)檢測(cè)鑒定單位認(rèn)定,該裂縫嚴(yán)重影響到露臺(tái)的結(jié)構(gòu)安全,必須進(jìn)行處理,該事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元。
【問(wèn)題】
1.指出施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)平面布置①~③中的不妥之處,并說(shuō)明正確做法。
2.在高壓線處于塔式起重機(jī)覆蓋范圍內(nèi)的情況下,施工總承包單位應(yīng)如何保證塔式起重機(jī)運(yùn)行安全?
3.完成表2-6中a、b、c的內(nèi)容(無(wú)需復(fù)制表格,在答題卡上按順序?qū)懗龃鸢?。
4.工程質(zhì)量事故按造成損失嚴(yán)重程度劃分為哪幾類?本工程露臺(tái)結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故屬于哪一類?說(shuō)明理由。


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1.問(wèn)答題

【2010年度考試真題】
某辦公樓工程,建筑面積35000m2,地下2層,地上15層,框架筒體結(jié)構(gòu),外裝修為單元式玻璃幕墻和局部干掛石材。場(chǎng)區(qū)自然地面標(biāo)高為-2.00m,基礎(chǔ)底標(biāo)高為-6.90m,地下水位標(biāo)高-7.50m,基礎(chǔ)范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)黏土層。在建筑物北側(cè),距外墻軸線2.5m處有一自東向西管徑為600mm的供水管線,埋深1.80m。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目相關(guān)人員確定了基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工期間的總體部署和主要施工方法:土方工程依據(jù)合同約定采用專業(yè)分包;底板施工前,在基坑外側(cè)將起重機(jī)安裝調(diào)試完成;結(jié)構(gòu)施工至地上8層時(shí)安裝雙籠外用電梯;模板拆至5層時(shí)安裝懸挑卸料平臺(tái);考慮到場(chǎng)區(qū)將來(lái)回填的需要,主體結(jié)構(gòu)外架采用懸挑式腳手架;樓板及柱模板采用木膠合板,支撐體系采用碗扣式腳手架;核心筒采用大鋼模板施工。會(huì)后相關(guān)部門開(kāi)始了施工準(zhǔn)備工作。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:施工單位根據(jù)工作總體安排,首先將工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師,得到了監(jiān)理工程師的確認(rèn)。隨后施工單位陸續(xù)上報(bào)了其他安全專項(xiàng)施工方案。
事件2:地下1層核心筒拆模后,發(fā)現(xiàn)其中一道墻體的底部有一孔洞(大小為0、30m×0、50m),監(jiān)理工程師要求修補(bǔ)。
事件3:裝修期間,在地上10層,某管道安裝工獨(dú)自對(duì)焊工未焊完的管道接口進(jìn)行施焊,結(jié)果引燃了正下方9層用于工程的幕墻保溫材料,引起火災(zāi)。所幸正在進(jìn)行幕墻作業(yè)的施工人員救火及時(shí),無(wú)人員傷亡。
事件4:幕墻施工過(guò)程中,施工人員對(duì)單元式玻璃幕墻防火構(gòu)造、變形縫及墻體轉(zhuǎn)角構(gòu)造節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了隱蔽記錄,監(jiān)理工程師提出了質(zhì)疑。
【問(wèn)題】
1、工程自開(kāi)工至結(jié)構(gòu)施工完成,施工單位應(yīng)陸續(xù)上報(bào)哪些安全專項(xiàng)方案(至少列出四項(xiàng))?
2、事件2中,按步驟說(shuō)明孔洞修補(bǔ)的做法。
3、指出事件3中的不妥之處。
4、事件4中,幕墻還有哪些部位需要做隱蔽記錄?

2.問(wèn)答題

施工進(jìn)度控制方法的運(yùn)用案例分析題
某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m2。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-9所示(單位:目)

在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。
事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。
事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。
事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。
【問(wèn)題】
1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。
3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。
4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?

3.問(wèn)答題

施工進(jìn)度控制方法的應(yīng)用案例分析題:
某工程,施工合同中約定,工期19周;鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—8所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、J工作為設(shè)備安裝工程,K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。

施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件。
事件1:合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開(kāi)始前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來(lái)的4200m3增加到7000m3,C工作工程量由原來(lái)的3600m3減到2400m3。
事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案,以便與施工單位洽商,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見(jiàn)表2—4。


【問(wèn)題】
1.事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響?為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明理由。增加的最少趕工費(fèi)用是多少?
3.對(duì)表2-5中未通過(guò)的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。

4.問(wèn)答題

施工進(jìn)度控制方法的應(yīng)用案例分析題
某工程的施工合同工期為16周,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-6所示(時(shí)間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見(jiàn)表2-3。


工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)生如下事件。
事件1:A工作已經(jīng)完成,但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改,實(shí)際完成的工程量為840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。
事件2:B工作施工時(shí),遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人工窩工,損失1萬(wàn)元,實(shí)際只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。
事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致D工作尚未開(kāi)始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班,臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班,折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。
【問(wèn)題】
1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,在圖2-6上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響,并說(shuō)明理由。
2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?
3.施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用是多少?
4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?
5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?