A、判斷項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
B、評(píng)估定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果趨勢(shì)
C、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素和各種條件進(jìn)行排序
D、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)定性分析結(jié)果趨勢(shì)
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A、固定價(jià)格合同
B、單價(jià)合同
C、成本加固定比例成本合同
D、成本加固定酬金合同
A、確認(rèn)在項(xiàng)目生命周期內(nèi)始終執(zhí)行了風(fēng)險(xiǎn)管理
B、確認(rèn)項(xiàng)目得到了良好管理,風(fēng)險(xiǎn)得到了控制
C、幫助確認(rèn)項(xiàng)目在早期的潛在價(jià)值損耗的情況
D、確保每個(gè)識(shí)別和確認(rèn)的重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期價(jià)值得到計(jì)算
A、應(yīng)急計(jì)劃
B、被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)
C、后備計(jì)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
A、數(shù)據(jù)精確評(píng)級(jí)
B、對(duì)項(xiàng)目假設(shè)的檢驗(yàn)
C、敏感性分析
D、影響圖
A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在項(xiàng)目主要階段結(jié)束后進(jìn)行,風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行
B、項(xiàng)目有關(guān)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì);而管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)估
C、項(xiàng)目小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估;項(xiàng)目外部的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
D、沒有區(qū)別,基本一樣
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?