A.爭議解決的替代方案
B.問題處理機制
C.操縱解決方法
D.仲裁
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你可能感興趣的試題
A.固定價格，附加幣值調整
B.固定酬金（固定目標）
C.固定成本
D.成本加酬金
A.項目經理以外的某個人負責有關的活動
B.核實在整個項目執(zhí)行過程中沒有發(fā)生任何錯誤
C.準備WBS
D.核實項目的完成是否令人滿意
A.為質量提供一定的保證
B.為延遲付款提供依據
C.為接收產品之后提供額外的時間糾正缺陷，而不產生額外的成本
D.保證購買的貨物符合使用目的
A.積極
B.消極
C.名義上的
D.造成風險的
A.賣方對成本控制減少了興趣
B.付款的條件單純依賴交付產品或者服務
C.買方對賣方履行合同的關注增加
D.買方承擔更大的經濟風險
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）