A.向管理層溝通問題
B.探討問題的不同解決方案
C.創(chuàng)建變更計劃
D.記錄并量化風(fēng)險，并與干系人溝通
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你可能感興趣的試題
A.作廢
B.無效
C.完成
D.違約
A.項(xiàng)目管理計劃
B.質(zhì)量管理計劃
C.成本管理計劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度
A.邀請書
B.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.報價書
D.工作說明書（SOW）
A.實(shí)施采購
B.計劃采購
C.管理采購
D.結(jié)束采購
A.與團(tuán)隊成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.通過收集客戶對項(xiàng)目的反饋，衡量客戶滿意度
C.為項(xiàng)目文件和資料存檔，保留組織知識
D.將可交付成果的所有權(quán)移交到任命的干系人
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？