單項選擇題項目經(jīng)理為客戶管理一個重要項目，項目進(jìn)度和成本都在控制中，一名關(guān)鍵團(tuán)隊成員離開，項目經(jīng)理無法找到具有相當(dāng)技能的替換人選。項目經(jīng)理首先應(yīng)該執(zhí)行哪一項？（） 

A.繼續(xù)張貼招聘廣告，直到招到合格資源
B.使用技能較低的資源繼續(xù)項目執(zhí)行
C.獲得客戶的允許，暫停項目
D.從項目管理辦公室（PMO）獲得支持


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3.單項選擇題名新項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目B的項目范圍和項目進(jìn)度都是由前一個項目經(jīng)理草擬的，關(guān)鍵干系人并不包含在項目B范圍制定過程中，這些干系人被分配到項目A，可能8個月都無法為項目B工作。未來14個月內(nèi)，進(jìn)度表中將發(fā)生一些關(guān)鍵的活動的可交付成果，嘉華在第9個月安排第一次所有干系人的狀態(tài)會議。假設(shè)這是一個有預(yù)算限制的項目，新的項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（） 

A.與項目A中有空的干系人會面，獲得批準(zhǔn)以快速跟進(jìn)項目A，在8個月內(nèi)按預(yù)算完成項目
B.比較現(xiàn)在開始項目，但8個月后可能發(fā)生的返工成本，以評估對項目B的影響，然后與發(fā)起人會面討論該情況
C.與項目A的項目經(jīng)理協(xié)商，將項目A推遲兩周，讓干系人可以完成項目B的范圍，然后在開始對項目B工作之前，安排項目A的進(jìn)度
D.為項目B創(chuàng)建一個風(fēng)險登記冊，包括在項目開始時缺乏全部干系人參與作為一個主要風(fēng)險。然后根據(jù)執(zhí)行范圍和干系人推進(jìn)。

4.單項選擇題重要的項目干系人質(zhì)疑項目基準(zhǔn)的有效性，經(jīng)過長時間討論，仍然無法達(dá)成一致。項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（） 

A.核實計劃過程的輸入數(shù)據(jù)
B.確認(rèn)項目現(xiàn)階段的基準(zhǔn)
C.評估新情況
D.在之后的階段采用新的輸入

5.單項選擇題在執(zhí)行階段，外包人員將在周末繼續(xù)工作。項目經(jīng)理收到這個消息應(yīng)該如何做？（）

A.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
B.評估風(fēng)險可能性和關(guān)聯(lián)影響
C.建立風(fēng)險登記簿
D.進(jìn)行風(fēng)險審計

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題