A.核實計劃過程的輸入數(shù)據(jù)
B.確認項目現(xiàn)階段的基準
C.評估新情況
D.在之后的階段采用新的輸入
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定風險應(yīng)對計劃
B.評估風險可能性和關(guān)聯(lián)影響
C.建立風險登記簿
D.進行風險審計
A.成熟
B.解散
C.規(guī)范
D.形成
A.向管理層溝通問題
B.探討問題的不同解決方案
C.創(chuàng)建變更計劃
D.記錄并量化風險，并與干系人溝通
A.作廢
B.無效
C.完成
D.違約
A.項目管理計劃
B.質(zhì)量管理計劃
C.成本管理計劃
D.項目進度
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？