單項(xiàng)選擇題總體變更控制主要與什么相關(guān)？（）

A.控制引發(fā)變更的因素，確定變更已經(jīng)出現(xiàn)和當(dāng)變更出現(xiàn)時(shí)進(jìn)行管理
B.保持基線的完成，整合產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍，協(xié)調(diào)各領(lǐng)域內(nèi)的變更
C.整合項(xiàng)目中不同職能部門的交付成果
D.成立變更控制委員會(huì)，監(jiān)督項(xiàng)目所有的變更


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1.單項(xiàng)選擇題為了制定預(yù)算，以下都需要評(píng)估，除了（）

A.應(yīng)急成本
B.直接成本
C.沉沒成本
D.間接成本

2.單項(xiàng)選擇題不在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的是（）。

A.項(xiàng)目章程
B.WBS
C.進(jìn)度表和成本的績(jī)效測(cè)定基線
D.項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題你是PMI的一員，你們公司正考慮申請(qǐng)一個(gè)政府合同，而你就是負(fù)責(zé)這件事的經(jīng)理。申請(qǐng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項(xiàng)目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請(qǐng)截止兩周后才有時(shí)間去參加考試。卡琳娜有項(xiàng)目管理方面的碩士學(xué)位及所需的經(jīng)驗(yàn)。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個(gè)星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識(shí)。公司的另一個(gè)PMP是理查德，但他正全職負(fù)責(zé)另一個(gè)項(xiàng)目。在準(zhǔn)備你的申請(qǐng)時(shí)，你應(yīng)該（）

A.以理查德作為項(xiàng)目經(jīng)理，提交其簡(jiǎn)歷，因?yàn)樗荘MP；在申請(qǐng)到合同后，在客戶同意的情況下再換成卡琳娜
B.以卡琳娜作為項(xiàng)目經(jīng)理，提交其簡(jiǎn)歷，并說她是PMP因?yàn)槟阒浪龑⑼ㄟ^考試并得到證書
C.在你的申請(qǐng)中透露有關(guān)卡琳娜的現(xiàn)狀，并提交她的簡(jiǎn)歷
D.提交萊斯作為項(xiàng)目經(jīng)理的簡(jiǎn)歷，萊斯是PMP，已申請(qǐng)加入到公司，但還沒有被公司聘用

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計(jì)劃方法學(xué)的目的是（）。

A.在項(xiàng)目計(jì)劃中提供指導(dǎo)項(xiàng)目小組一種有條理的工作方法
B.確保完成所有要求的形式
C.保證在規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)都按照組織策略的原則和程序
D.作為經(jīng)驗(yàn)的寶庫應(yīng)用到現(xiàn)在的項(xiàng)目

7.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目存在一個(gè)中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)要求你進(jìn)行成本估算，最佳的處理方法是（）

A.在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進(jìn)行成本估算
B.請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員們幫助估算成本
C.根據(jù)你有的信息，計(jì)算一份參數(shù)估算
D.提供一份類比估算

8.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行估算成本時(shí)，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。

A.項(xiàng)目經(jīng)理的工資
B.分包商的成本
C.項(xiàng)目所用的材料
D.電費(fèi)

9.單項(xiàng)選擇題定期測(cè)定項(xiàng)目績(jī)效是界定項(xiàng)目計(jì)劃偏差必需的，當(dāng)偏差（）時(shí)，將被認(rèn)為是顯著的偏差。

A.被認(rèn)為是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.當(dāng)采取了糾正措施后，成為一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.損害項(xiàng)目的目標(biāo)
D.需要糾正措施

10.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理不涉及下列哪項(xiàng)內(nèi)容（）。

A.確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B.定期評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)是否完成
C.促進(jìn)項(xiàng)目的參與，團(tuán)隊(duì)建立和實(shí)現(xiàn)承諾
D.為項(xiàng)目小組成員建立特殊的職業(yè)軌跡

最新試題

你為新項(xiàng)目組建的團(tuán)隊(duì)是由3個(gè)專職和5個(gè)兼職的人員組成的。每個(gè)隊(duì)員都相互認(rèn)識(shí)且過去都共過事。為保證項(xiàng)目成功啟動(dòng)，你的第一步應(yīng)該（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理方法學(xué)中的“軟”工具：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)產(chǎn)出的100%檢測(cè)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)哪一項(xiàng)不是非正式書面溝通的例子（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

合同收尾是一個(gè)包含什么的過程？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了減輕項(xiàng)目隊(duì)員不斷增加的壓力，你決定在每個(gè)項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上花部分時(shí)間練習(xí)瑜珈功。你需要聘用一個(gè)人來主持這樣的會(huì)議。援引機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理辦法，你的分包部門通知你在開始采購之間，就準(zhǔn)備以下文件——（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評(píng)審會(huì)議上，一個(gè)隊(duì)員批語其他隊(duì)員，并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是PMI的一員，你們公司正考慮申請(qǐng)一個(gè)政府合同，而你就是負(fù)責(zé)這件事的經(jīng)理。申請(qǐng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項(xiàng)目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請(qǐng)截止兩周后才有時(shí)間去參加考試。卡琳娜有項(xiàng)目管理方面的碩士學(xué)位及所需的經(jīng)驗(yàn)。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個(gè)星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識(shí)。公司的另一個(gè)PMP是理查德，但他正全職負(fù)責(zé)另一個(gè)項(xiàng)目。在準(zhǔn)備你的申請(qǐng)時(shí)，你應(yīng)該（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

每個(gè)項(xiàng)目階段都以此階段一個(gè)或幾個(gè)交付成果來顯示一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的可交付成果是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題