A.項(xiàng)目章程
B.WBS
C.進(jìn)度表和成本的績(jī)效測(cè)定基線
D.項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償計(jì)劃
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A.在項(xiàng)目中重疊和互相作用
B.按項(xiàng)目生命周期定義
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.在所有應(yīng)用領(lǐng)域中都類(lèi)似
A.放任
B.民主
C.獨(dú)裁
D.指導(dǎo)
A.被認(rèn)為是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.當(dāng)采取了糾正措施后，成為一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.損害項(xiàng)目的目標(biāo)
D.需要糾正措施
A.項(xiàng)目管理軟件
B.不斷改進(jìn)的目標(biāo)
C.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
D.成本帳戶編碼
A.業(yè)績(jī)不良是訓(xùn)練不良的自然結(jié)果
B.經(jīng)理不要對(duì)工人期望太高
C.工作動(dòng)機(jī)與行為的期望價(jià)值相關(guān)
D.經(jīng)理應(yīng)期望報(bào)酬高的工人工作更努力
最新試題
下列各項(xiàng)哪一項(xiàng)不是非正式書(shū)面溝通的例子（）
你被送到國(guó)外去談判一個(gè)大型的通訊項(xiàng)目。當(dāng)你到達(dá)旅館時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一封短信，明天上午要與你談判的人邀請(qǐng)你共進(jìn)晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上，很少涉及業(yè)務(wù)。對(duì)方問(wèn)了你幾個(gè)諸如家庭、愛(ài)好及是否有親友在他們國(guó)家等問(wèn)題。他們還想知道很多關(guān)于你所受教育、專(zhuān)長(zhǎng)以及你為哪一些公司做過(guò)業(yè)務(wù)等問(wèn)題。問(wèn)話的方式都很禮貌，但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來(lái)時(shí)對(duì)方熱情地和你打招呼。雖然你想開(kāi)始談判，但在提及業(yè)務(wù)之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法，對(duì)方的文化具有以下哪一種特征？（）
你正管理一個(gè)重要的國(guó)際項(xiàng)目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎(jiǎng)，并在其所有的工作中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項(xiàng)目計(jì)劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計(jì)劃。你的核心團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。你發(fā)展這一計(jì)劃的第一步是（）
根據(jù)動(dòng)機(jī)的期望理論（）。
馬斯洛學(xué)說(shuō)中的人類(lèi)最高層次的三大需要是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類(lèi)信息因?yàn)樗模ǎ┛杀苊鉁贤ㄕ系K（）
你被指派去負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目。組織使用的是強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個(gè)項(xiàng)目需要購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)，這是（）例子。
當(dāng)經(jīng)理想鼓勵(lì)職工集中信息做出最佳決策時(shí)應(yīng)采用何種方式（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是（）
下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period（）