單項(xiàng)選擇題你被送到國外去談判一個(gè)大型的通訊項(xiàng)目。當(dāng)你到達(dá)旅館時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一封短信，明天上午要與你談判的人邀請你共進(jìn)晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上，很少涉及業(yè)務(wù)。對方問了你幾個(gè)諸如家庭、愛好及是否有親友在他們國家等問題。他們還想知道很多關(guān)于你所受教育、專長以及你為哪一些公司做過業(yè)務(wù)等問題。問話的方式都很禮貌，但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來時(shí)對方熱情地和你打招呼。雖然你想開始談判，但在提及業(yè)務(wù)之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法，對方的文化具有以下哪一種特征？（）

A.高度關(guān)聯(lián)
B.非高度關(guān)聯(lián)
C.友好
D.表現(xiàn)


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1.單項(xiàng)選擇題組織的接口主要是（）。

A.超過一個(gè)組織以上的合同銜接
B.決定爭議的管理決策
C.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的個(gè)人銜接
D.管理接口：與行動(dòng)、決定和批準(zhǔn)相關(guān)

2.單項(xiàng)選擇題馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。

A.生理，安全和社會
B.承認(rèn)，責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)
C.自我實(shí)現(xiàn)，自尊，和社會交往
D.幸福，健康和富裕

3.單項(xiàng)選擇題不在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的是（）。

A.項(xiàng)目章程
B.WBS
C.進(jìn)度表和成本的績效測定基線
D.項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程（）。

A.在項(xiàng)目中重疊和互相作用
B.按項(xiàng)目生命周期定義
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.在所有應(yīng)用領(lǐng)域中都類似

最新試題

管理儲備被用于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你正管理一個(gè)重要的國際項(xiàng)目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎(jiǎng)，并在其所有的工作中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項(xiàng)目計(jì)劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計(jì)劃。你的核心團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。你發(fā)展這一計(jì)劃的第一步是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)動(dòng)機(jī)的期望理論（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

合同收尾是一個(gè)包含什么的過程？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

你的項(xiàng)目存在一個(gè)中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)要求你進(jìn)行成本估算，最佳的處理方法是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目計(jì)劃方法學(xué)的目的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

對產(chǎn)出的100%檢測是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你在估算項(xiàng)目成本中遇到困難，（）最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因？

題型：單項(xiàng)選擇題

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你試圖運(yùn)用感情移入傾聽法來理解另一個(gè)人的建議書。用這種辦法，你應(yīng)該（）

題型：單項(xiàng)選擇題