A.在項目中重疊和互相作用
B.按項目生命周期定義
C.與描述和組織項目工作有關
D.在所有應用領域中都類似
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.放任
B.民主
C.獨裁
D.指導
A.被認為是項目風險
B.當采取了糾正措施后，成為一項經(jīng)驗教訓
C.損害項目的目標
D.需要糾正措施
A.項目管理軟件
B.不斷改進的目標
C.項目啟動會議
D.成本帳戶編碼
A.業(yè)績不良是訓練不良的自然結果
B.經(jīng)理不要對工人期望太高
C.工作動機與行為的期望價值相關
D.經(jīng)理應期望報酬高的工人工作更努力
A.在項目計劃中提供指導項目小組一種有條理的工作方法
B.確保完成所有要求的形式
C.保證在規(guī)劃和執(zhí)行項目計劃時都按照組織策略的原則和程序
D.作為經(jīng)驗的寶庫應用到現(xiàn)在的項目
最新試題
定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的，當偏差（）時，將被認為是顯著的偏差。
工作授權系統(tǒng)是（）。
管理儲備被用于（）
你被指派去負責一個新項目。組織使用的是強矩陣結構。你為做這個項目需要購買計算機，這是（）例子。
根據(jù)動機的期望理論（）。
下列哪一項質量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）
下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子（）
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化，有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯，等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當公司決定全球化時，它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到，有幾個用右手的人可能會更好些，這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響？（）
項目管理過程與產(chǎn)品導向管理過程（）。
下列哪項是項目管理方法學中的“軟”工具：（）