A.項(xiàng)目各個階段的工作
B.為順利完成項(xiàng)目當(dāng)前階段的工作
C.為順利完成項(xiàng)目當(dāng)前階段及以后階段的工作
D.項(xiàng)目的下一個階段的工作
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你可能感興趣的試題
A.促使組織完成工作
B.確定問題并做出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.實(shí)現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo)
A.由項(xiàng)目主辦單位提出變更
B.緊急情況的結(jié)果
C.由客戶提出的變更
D.由新規(guī)定引起的強(qiáng)制性的變更
A.疏遠(yuǎn)并離開組織
B.缺乏主動性,但不會對他們的工作不滿意
C.缺乏主動性,會對他們的工作不滿意
D.只有不提高工資,才會不滿意
A.確定方向,組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用手中的權(quán)利鼓勵他人提高工作效率
D.運(yùn)用任何適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵工具
A.用于進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目的所有報(bào)告,接收人,以及收發(fā)方法
C.項(xiàng)目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集,整理,加工其它項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果的工具和技術(shù)
最新試題
在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時使用視覺輔助將()
下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理方法學(xué)中的“軟”工具:()
你需要縮短項(xiàng)目完工日期。沒有額外的資源,但項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()
為了減輕項(xiàng)目隊(duì)員不斷增加的壓力,你決定在每個項(xiàng)目狀態(tài)會議上花部分時間練習(xí)瑜珈功。你需要聘用一個人來主持這樣的會議。援引機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理辦法,你的分包部門通知你在開始采購之間,就準(zhǔn)備以下文件——()
組織的接口主要是()。
項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程()。
項(xiàng)目計(jì)劃方法學(xué)的目的是()。
為了制定預(yù)算,以下都需要評估,除了()
工作授權(quán)系統(tǒng)是()。
馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是()。