A、評標(biāo)委員會算出的評標(biāo)價
B、招標(biāo)人編制的預(yù)算價
C、中標(biāo)人的投標(biāo)價
D、所有投標(biāo)人的價格平均值
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政府采購項目的招標(biāo)過程應(yīng)按照以下（）的程序開展
①項目技術(shù)可行性分析
②采購人編制采購計劃，報上級單位審批，并確定招標(biāo)方式
③采購人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)公告
④出售招標(biāo)文件并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審
⑤項目論證，編寫投標(biāo)文件
⑥接受投標(biāo)人的標(biāo)書
⑦制定評標(biāo)的評審標(biāo)準(zhǔn)
⑧開標(biāo)及評標(biāo)，依據(jù)評標(biāo)原則確定中標(biāo)人
⑨發(fā)送中標(biāo)通知書，簽訂合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、⑦②③④⑤⑥⑧
D、⑦②③④⑥⑧⑨
A、工作概述
B、賬戶編碼
C、管理儲備
D、資源需求
A、資源矩陣
B、項目構(gòu)成科目表
C、活動清單
D、物料清單
A、總時差為3天
B、自由時差為1天
C、總時差為2天
D、自由時差為2天
A、關(guān)鍵路徑分析
B、網(wǎng)絡(luò)圖分析
C、PERT分析
D、關(guān)鍵鏈分析
最新試題
溝通計劃劃的編制過程程不包括（））
在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）
以下對機(jī)房管理的要求正確的是（）。
解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）
機(jī)房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機(jī)密范圍，嚴(yán)禁（）與（）。
計算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則，以下說法正確的是（）。
以下哪些是系統(tǒng)維護(hù)員的崗位職責(zé)？（）
嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限，包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》，凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入，必須經(jīng)過批準(zhǔn)，并如實記錄遠(yuǎn)程接入的（）、（）、（）、（）的問題及批準(zhǔn)和實施的人員等內(nèi)容。
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長最短為（）米。
以下物品嚴(yán)禁帶入計算機(jī)機(jī)房（）。