A、領(lǐng)導(dǎo)者和員工;管理者
B、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;領(lǐng)導(dǎo)者
C、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;管理者
D、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;員工
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A、海爾創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、衰退
B、高哈特創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、衰退
C、凱利發(fā)展、成熟、衰退、復(fù)蘇
D、陳佳貴創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、繁榮
A、基礎(chǔ)
B、關(guān)鍵
C、核心
D、根本
A、間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
B、直接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
C、安全地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
D、高效地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
A、實踐、起點
B、起點、結(jié)果
C、實踐、終點
D、實踐、結(jié)果
A、行政關(guān)系
B、單向和雙向關(guān)系
C、一體化關(guān)系
D、以上都對
最新試題
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是()。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。