多項選擇題在設(shè)計績效評價制度時，可以從哪些層次上展開（）

A.公司級績效評價
B.部門級績效評價
C.個人評價
D.團隊績效評價
E.關(guān)鍵事件績效評價


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1.多項選擇題績效評估主要步驟（）

A.準(zhǔn)備評估資料和計劃面談
B.主管與上司溝通下屬的績效和考評等級的分配比例人數(shù)
C.與員工面談，討論員工的績效表現(xiàn)
D.確定績效考評結(jié)果和考評等級
E.完成考評文案記錄

2.多項選擇題目標(biāo)管理法的不足體現(xiàn)在（）

A.僅用結(jié)果衡量績效，不考慮過程
B.很可能會縱容為達目的不擇手段的行為
C.難以掌握為不同部門或崗位設(shè)置目標(biāo)的難易程度
D.設(shè)置的目標(biāo)為短期目標(biāo)，沒能顧長期目標(biāo)
E.目標(biāo)計劃是面向未來的，而未來有很多不確定因素，這使目標(biāo)常變化，使企業(yè)陷于混亂

3.多項選擇題組織行為學(xué)和人力資源管理研究表明（）

A.目標(biāo)模糊或難度太高將有利于目標(biāo)的實現(xiàn)
B.工作職責(zé)不清，將降低工作積極性與工作效率
C.管理風(fēng)格粗暴，人際關(guān)系復(fù)雜將水解員工的上進心與敬業(yè)精神
D.組織獎勵制度混亂會使員工偏離努力方向
E.工作作高度專業(yè)化及單調(diào)將降低勞動生產(chǎn)率

4.多項選擇題引導(dǎo)員工尋求提高績效的方法是（）

A.讓員工正確認(rèn)識企業(yè)推行績效管理和評估的目的
B.引導(dǎo)員工認(rèn)清績效指標(biāo)適度的重要性
C.在計劃和制定績效目標(biāo)時需要強化員工的參與意識
D.鼓勵員工溝通和反饋
E.引導(dǎo)員工注重團隊績效

5.多項選擇題下列屬于企業(yè)利益相關(guān)者的有（）

A.政府
B.客戶
C.員工
D.股東
E.社區(qū)