單項(xiàng)選擇題M部門經(jīng)理看到其他部門管理者對(duì)下屬管理松散，評(píng)價(jià)時(shí)“和稀泥”不愿與眾不同，也不能認(rèn)真地對(duì)待績(jī)效評(píng)價(jià)，這是（）

A.從眾效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.似我效應(yīng)
D.暗示效應(yīng)


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1.多項(xiàng)選擇題一般來說，有效的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該具備的主要特征是（）

A.與企業(yè)戰(zhàn)略相一致
B.可操作性
C.高效度
D.高信度
E.可接受性

2.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理法的四個(gè)階段包括（）

A.績(jī)效反饋
B.建立目標(biāo)計(jì)劃
C.績(jī)效指導(dǎo)
D.績(jī)效檢查
E.激勵(lì)

3.多項(xiàng)選擇題組織績(jī)效通常包括（）

A.產(chǎn)量
B.盈利
C.員工士氣
D.員工滿意度
E.客戶滿意度

4.多項(xiàng)選擇題360度績(jī)效評(píng)價(jià)法是由下列哪些人擔(dān)任評(píng)價(jià)者（）

A.被評(píng)價(jià)者本人
B.被評(píng)者上級(jí)
C.被評(píng)價(jià)者下級(jí)
D.被評(píng)價(jià)者同級(jí)
E.客戶

5.多項(xiàng)選擇題員工開發(fā)形式包括（）

A.合適的工作配置
B.工作反饋
C.工作指導(dǎo)
D.教育與培訓(xùn)
E.特定的項(xiàng)目經(jīng)歷