A.強(qiáng)制分布以部門為單位,部門評(píng)價(jià)結(jié)果決定內(nèi)部員工強(qiáng)制分布比例
B.部門的評(píng)價(jià)結(jié)果即部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)結(jié)果
C.強(qiáng)制分布不涉及一線業(yè)務(wù)人員
D.部門負(fù)責(zé)人決定強(qiáng)制分布比例,不決定強(qiáng)制分布系數(shù)。
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A.一級(jí)考核
B.兩級(jí)考核
C.直接領(lǐng)導(dǎo)主觀評(píng)價(jià)
D.述職會(huì)形式,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)
A.S-具體性
B.M-可衡量性
C.A-行動(dòng)性
D.R-相關(guān)性
E.T-時(shí)限性
A.公司戰(zhàn)略
B.部門商業(yè)計(jì)劃
C.外部環(huán)境
D.上級(jí)單位要求,下級(jí)單位需求
A.績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)的管理過程
B.績(jī)效管理是每一個(gè)員工不斷對(duì)組織發(fā)展戰(zhàn)略的理解和實(shí)踐
C.績(jī)效管理是由員工和主管共同努力推進(jìn)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提升
D.績(jī)效管理是完美無缺的,效果是立竿見影的
A.計(jì)劃要切合實(shí)際
B.計(jì)劃要具體
C.計(jì)劃要獲得認(rèn)同
D.計(jì)劃可無限制完成
最新試題
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
以下哪些屬于公共部門()
一個(gè)完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
常見的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。
再評(píng)估過程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于評(píng)估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。