企業(yè)文化氛圍的作用是（）

某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說(shuō)一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀

下列關(guān)于企業(yè)文化類型說(shuō)法正確的有（）.

國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）

下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.

企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念