A、企業(yè)理念
B、企業(yè)道德
C、企業(yè)價值觀
D、企業(yè)精神
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A、管理學(xué)
B、心理學(xué)
C、文化學(xué)
D、社會學(xué)
A、成長
B、發(fā)展
C、衰落
D、成熟
A.受外部環(huán)境的影響甚大。
B.對企業(yè)的目標(biāo)和核心價值觀強(qiáng)烈認(rèn)同
C.能夠迅速適應(yīng)市場環(huán)境的變化。
D.具有排除一切困難、迎接各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇的能力。
A.風(fēng)險大、反饋慢
B.高風(fēng)險、反饋快
C.風(fēng)險小、反饋極快
D.高風(fēng)極險、反饋極慢
A.獨裁僵化型
B.官僚獨裁型
C.工娛并重型
D.靈活適應(yīng)型
最新試題
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
企業(yè)文化的評價要素主要有（）
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點。
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）