單項選擇題項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理提前一個月完成項目。若要滿足這項請求,應該使用什么?()

A.變更控制
B.進度控制
C.范圍控制
D.資源控制


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2.單項選擇題一個外包項目的可交付成果預計需要數(shù)年時間才能完成,項目經(jīng)理應該建議哪種合同類型?()

A.總價值加激勵費用合同
B.按經(jīng)濟價格調整的總價合同
C.成本加激勵費用合同
D.成本加激勵合同

3.單項選擇題一個項目已經(jīng)啟動,項目經(jīng)理正在制定質量管理計劃。質量管理計劃與下列哪一項有關?()

A.描述在項目中是如何執(zhí)行質量控制的
B.包含質量核對表
C.確定定性和定量參數(shù)
D.包含帕累托圖

4.單項選擇題

在下表中,哪個項目最有可能提前完成?()

A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.三個項目將同時完成

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題