單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)過(guò)程中，員工可以自行設(shè)定目標(biāo)，獲得各種反饋信息，這種工作設(shè)計(jì)的措施屬于（）。

A、工作滿負(fù)荷
B、工作豐富化
C、橫向擴(kuò)大工作
D、縱向擴(kuò)大工作


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2.單項(xiàng)選擇題狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（）。

A、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃
B、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
C、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃
D、企業(yè)各類(lèi)人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于定員定額表述正確的是（）。

A、定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B、定額是組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配的基本依據(jù)
C、定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
D、按照綜合程度，定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)

4.單項(xiàng)選擇題（）屬于人力資源管理部門(mén)的職責(zé)。

A、直接管理組織成員
B、領(lǐng)導(dǎo)和控制組織成員
C、協(xié)助各級(jí)管理者做好組織成員的管理與開(kāi)發(fā)
D、獨(dú)立負(fù)責(zé)人員的選、聘、訓(xùn)、評(píng)及開(kāi)發(fā)、調(diào)配

5.單項(xiàng)選擇題各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中，不屬于量化分析方法的是（）。

A.德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)
B.回歸分析方法
C.勞動(dòng)定額法
D.轉(zhuǎn)換比率法

最新試題

人工成本總預(yù)算的決定因素包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于工業(yè)工程的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述企業(yè)定員的原則。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。

題型：?jiǎn)柎痤}

順達(dá)機(jī)械公司由于銷(xiāo)售額減少而費(fèi)用沒(méi)有降低，導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒(méi)有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門(mén)都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門(mén)主管麥劍的強(qiáng)烈反對(duì)，并揚(yáng)言要是非得裁員，就從他開(kāi)始。麥劍主管的部門(mén)是公司最賺錢(qián)的部門(mén)，解雇他會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤？2)請(qǐng)為總經(jīng)理提出脫離困境的對(duì)策。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述企業(yè)定員管理的作用。

題型：?jiǎn)柎痤}

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

2．人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

計(jì)算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一

題型：?jiǎn)柎痤}