多項選擇題
華南地區(qū)有一中等規(guī)模的民營IT企業(yè)前不久剛剛完成對一家公司的收購，原公司與其所收購公司的文化以及價值觀方面均有待融合，員工之間的對立情緒也比較嚴重，在這種情形下，人力資源部又接到了高層領導布置的一項任務——制定一個科學合理的績效考核與績效管理系統(tǒng)。圍繞這項工作，需要解決很多相關的問題： 注意就案例所提供的資料來回答問題：
A.被考核者的直接上級 B.被考核者本人 C.被考核者的同事 D.被考核者的下級 E.組成有代表性的績效考核委員會
A.上級 B.同事 C.下級 D.自己 E.有代表性的績效考核委員會
A.技術人員的上級 B.技術人員的同事 C.技術人員本人 D.技術人員的下級 E.組成有代表性的績效考核委員會
A.可量化的 B.可測量的 C.過程描述性的 D.長期與短期并存 E.由主管制定的
A.水平比較法 B.成對比較法 C.橫向比較法 D.目標比較法 E.強制分布法
A.目標管理法 B.績效標準法 C.直接指標法 D.成績記錄法 E.間接指標法
A.給員工發(fā)言的機會 B.集中于關鍵事項 C.運用反饋技巧，因人而異 D.糾正被考核者的不良態(tài)度 E.具有針對性
A.時間跨度較大 B.費時、費力且費用較高 C.不能在員工之間進行比較 D.只能定性分析，不能定量分析 E.使考評者和員工忽視行為的過程
A.特征性效標 B.行為性效標 C.結果性效標 D.態(tài)度性效標 E.能力性效標
A.企業(yè)績效管理制度以及管理體系的診斷 B.對企業(yè)組織的診斷 C.對企業(yè)考評指標和標準體系的診斷 D.對考評者與被考評者的全面全過程的診斷 E.對收集信息與資料積累方面的診斷
A.公司員工績效評審系統(tǒng) B.公司考核指標的可衡量性與客觀性系統(tǒng) C.公司考核標準體系的合理性系統(tǒng) D.公司員工的申訴系統(tǒng) E.公司績效考核的反饋系統(tǒng)
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