A.影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素
B.影響勞動(dòng)環(huán)境的心理因素
C.影響勞動(dòng)環(huán)境的自然因素
D.影響勞動(dòng)環(huán)境的設(shè)備因素
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A.橫向擴(kuò)大工作
B.縱向擴(kuò)大工作
C.工作豐富化
D.工作滿負(fù)荷
A.班組
B.車間
C.工作組
D.崗位
A.因人設(shè)崗
B.因事設(shè)崗
C.因任務(wù)設(shè)崗
D.因關(guān)系設(shè)崗
A.崗位規(guī)范
B.工作說明書
C.工作規(guī)范
D.崗位標(biāo)準(zhǔn)
A.崗位名稱
B.崗位等級
C.定員標(biāo)準(zhǔn)
D.工作時(shí)間
最新試題
計(jì)算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯(cuò)誤的是（）。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理．井按績效考評情況實(shí)施獎(jiǎng)罰：2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計(jì)劃井按計(jì)劃招聘公司員工；3、按實(shí)際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價(jià)的結(jié)果；5、負(fù)責(zé)管理人事檔案；6、負(fù)責(zé)本部門員工工作績效考核：7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準(zhǔn)確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是（）。
簡述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。
簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。
如何進(jìn)行人工成本的審核？
計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)自動(dòng)車床40臺，每臺開動(dòng)班次為兩班，看管定額為每人看管2臺，出勤率為96%，問該工種定員人數(shù)為多少？