簡述損益平衡圖的主要形式，并對各種形式的損益平衡圖進(jìn)行評價(jià)。

簡述變量分布中心含義及其測度指標(biāo)之間的關(guān)系。

請解釋將標(biāo)桿分析法引入決策程序中可能帶來的益處。

簡述滯留成本的概念及其計(jì)算方法。

簡述與決策相關(guān)的成本概念包括哪些。

假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位變動(dòng)成本為25元，固定成本總額為30000元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售量為3000件。要求：⑴計(jì)算該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益及相關(guān)指標(biāo)；⑵計(jì)算該產(chǎn)品的損益平衡點(diǎn)及保本作業(yè)率；⑶計(jì)算該產(chǎn)品安全邊際及安全邊際率；⑷計(jì)算該產(chǎn)品預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的利潤。

請解釋決策樹的含義，以及如何運(yùn)用于決策過程。

簡述損益平衡分析如何有助于決策過程。

簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。

在M/M/1系統(tǒng)中，λ=24人/小時(shí)，μ=30人/小時(shí)。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顧客到達(dá)系統(tǒng)后須等待的概率。提示：求顧客到達(dá)后必須等待的概率，即求P（n>0）=1-P0。