根據建設部2000年頒布的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設單位應當將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委托有關審查機構，進行（）等內容的審查。

如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的（）以上或者其他主要指標需要變更時，應說明原因和計算依據，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。

在建設工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，構成了不同類型的項目管理。（）是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。

工程項目管理的核心是（）。

《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（建設部78號令）規(guī)定，建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起（）日內，向工程所在地縣級以上地方人民政府建筑主管部門備案。

建設工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。

以下（）項目屬于單項工程。

關于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工單位過程中圖紙有無變更、最終是否需要重新繪制，但必須由（）負責在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標志。才能作為竣工圖。

建設工程項目按項目的投資來源劃分可分為（）。

在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據其自身資質、人才、和經驗，以系統和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現了建設項目管理的（）發(fā)展趨勢。