A.有意義的工作
B.執(zhí)著
C.自信自強
D.沉著冷靜
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A.焦慮
B.緊張
C.憤怒
D.躲避
A、工作績效下降
B、工作失誤頻發(fā)
C、工作缺勤率高
D、人際沖突頻發(fā)
A、記不住、容易走神
B、周邊漂移錯覺
C、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時什么都想不起來
D、敵對情緒，消極怠工
A、“個體-環(huán)境”匹配理論
B、工作要求-控制模型
C、“要求-資源”匹配理論
D、認知評價理論
A、平衡理論又叫“A-B-X”理論
B、該理論認為A與B各代表一個人，X是第三者或態(tài)度對象
C、平衡假定B和X之間的平衡狀態(tài)是穩(wěn)定的，不平衡狀態(tài)是不穩(wěn)定的，并會使人產(chǎn)生心理緊張，于是消除緊張，恢復(fù)和諧就成了迫切的需求
D、為了保證這個模型穩(wěn)定，必須維持A-X和B-X的對等關(guān)系
最新試題
公共性，指的是公務(wù)員所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)以公民的公共權(quán)利為基礎(chǔ)，同時能夠支配公共資源，對整個社會具有廣泛的控制力和支配力。
員工援助計劃的操作流程在問題診斷階段主要關(guān)注的層面不包括（）。
在心理學(xué)提升自信中，對頭腦中已有的表象進行加工改造，創(chuàng)造成新形象的過程被稱為（）
OAP項目擴大了范圍，把服務(wù)對象擴展到（）.項目增多，內(nèi)容也更加豐富。
個體水平壓力管理的主要策略不包含（）。
改善組織文化、改善組織形象、提高組織績效，是員工援助計劃的（）。
即使面對不喜歡的工作也會毫無怨言地承擔(dān)，體現(xiàn)了員工的（）
（）的直接目的就在于維護和改善員工的職業(yè)心理健康狀況，從而提高組織績效。
員工的責(zé)任意識主要體現(xiàn)在（）
員工援助計劃在組織層面的意義包括（）。