A.它們之間是否具有一定的相關性
B.它們是否會影響項目的整體質(zhì)量
C.哪個團隊成員應該對它們負責任
D.管理層對它們應該承擔的責任
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A.隨機抽樣與統(tǒng)計抽樣之間的區(qū)別
B.缺陷預防與質(zhì)量保證之間的區(qū)別
C.質(zhì)量控制與成本控制之間的區(qū)別
D.隨機原因與特殊原因之間的區(qū)別
A.質(zhì)量保證與控制工作做得不錯,以至于能夠在最后關頭發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷
B.應該改進內(nèi)部審核程序,以便防止發(fā)生外部失敗成本
C.應該告訴客戶不要為這樣的小問題來麻煩自己
D.應該認為這種錯誤是不可避免的,不必采取任何改進措施
A.規(guī)劃質(zhì)量管理
B.實施質(zhì)量保證
C.控制質(zhì)量
D.預防質(zhì)量缺陷
A.實施質(zhì)量保證
B.控制質(zhì)量
C.規(guī)劃質(zhì)量管理
D.跟蹤質(zhì)量
A.不斷取得大的進步
B.逐漸的增量改進
C.采用帕累托定律
D.著眼于質(zhì)量成本的降低
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?