單項選擇題下列關于企業(yè)組織結構影響因素的表述不正確的是()

A.如果一個企業(yè)需要及時對其經(jīng)營所在地的市場變化做出靈活反應,企業(yè)就可能會采用分權式結構來實現(xiàn)更大的靈活性
B.穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴格的、常規(guī)的組織結構;而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結構
C.技能熟練的、獨立的專業(yè)人員通常要求采用分權式的組織結構并要求取得自主權
D.企業(yè)的規(guī)模與組織結構無關


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列關于戰(zhàn)略實施中的領導層的說法不正確的是()

A.領導有兩個階段的轉(zhuǎn)換,分別是領導確定需要改變、領導必須提供對未來的展望
B.董事會處于人力資源架構的頂端
C.領導者在企業(yè)中所扮演的角色之一是激發(fā)奉獻精神
D.戰(zhàn)略性領導的關鍵任務是知人善任

3.單項選擇題關于信息技術管理的相關說法,不正確的是()

A.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略重點關注各個信息業(yè)務單元
B.信息技術以供應信息為導向
C.信息技術戰(zhàn)略重點關注供應信息活動以及支持這些活動所需的技術
D.信息管理戰(zhàn)略在整個層次上以獲取信息為導向

最新試題

問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題