A.包括首席執(zhí)行官在內(nèi)的高級經(jīng)理團(tuán)隊以及董事會負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.部門流程小組的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)制定職能戰(zhàn)略和職能預(yù)算
C.董事會處于人力資源架構(gòu)的頂端
D.高級管理層應(yīng)具有無私奉獻(xiàn)的精神，集中精力實現(xiàn)股東的目標(biāo)
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A.剩余收益不能對不同規(guī)模的部門進(jìn)行簡單比較
B.剩余收益的計算需要估計一個必要報酬率，而這一報酬率會因部門而異
C.它比簡單的收益百分比復(fù)雜
D.以年度利潤數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，未考慮部門的未來收益
A.簡單型結(jié)構(gòu)
B.部門型結(jié)構(gòu)
C.區(qū)域型結(jié)構(gòu)
D.職能型結(jié)構(gòu)
A.成為向市場推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)
B.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者
C.通過大量生產(chǎn)與新引入的產(chǎn)品相類似、但價格相對低廉的產(chǎn)品來成為低成本生產(chǎn)者
D.通過大量生產(chǎn)與成熟的產(chǎn)品相一致、且價格相對較高的產(chǎn)品來成為創(chuàng)新模仿者
A.產(chǎn)能計劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過程
B.對產(chǎn)能計劃而言，“產(chǎn)能”是指企業(yè)在指定時間內(nèi)能夠完成的最大工作量
C.產(chǎn)能計劃的目標(biāo)是使得企業(yè)產(chǎn)能與客戶需求之間的差異最小化
D.產(chǎn)能計劃的類型包括領(lǐng)先策略和滯后策略、貨源策略
A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由采購商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
D.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件
最新試題
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。