A.服務(wù)
B.采購
C.技術(shù)開發(fā)
D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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A.生產(chǎn)經(jīng)營
B.人力資源管理
C.服務(wù)
D.市場營銷
A.不可替代的資源
B.稀缺資源
C.建立競爭優(yōu)勢的資源
D.不可被模仿的資源
A.質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢
B.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下
C.國際貿(mào)易壁壘消除
D.出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘
A.資源稟賦
B.資源數(shù)量
C.資源質(zhì)量
D.資源種類
A.有形資源
B.組織資源
C.人力資源
D.無形資源
最新試題
下列公式正確的有（）
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
承樂公司在實(shí)施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。