績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。