按重要性的大小，績效指標分為（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

（）負責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效面談包括（）等步驟。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。