考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績效面談包括（）等步驟。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。