A、差異化戰(zhàn)略
B、成本領先戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
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A、成本領先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、多樣化戰(zhàn)略
A.提供高質量產(chǎn)品的同時增加市場份額
B.高質量產(chǎn)品的累積經(jīng)驗降低成本的速度比低質量產(chǎn)品快
C.提高價格的同時降低產(chǎn)品質量
D.注重提高生產(chǎn)效率可以在高質量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本
A、細分市場
B、地點
C、時間
D、動態(tài)定價
A、被動接受的變革
B、協(xié)調的變革
C、計劃的變革
D、被迫進行的變革
A、JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件
B、JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應商的依賴性降低
C、JIT可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)
D、JIT與企業(yè)的采購策略并不相關
最新試題
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
分析甲公司面對的風險種類。
下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
下列公式正確的有()