單項(xiàng)選擇題把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是()

A.波特
B.馬洛斯
C.赫茲伯特
D.泰勒


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()

A.變化的社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
B.客戶(hù)不滿(mǎn)意
C.戰(zhàn)略資源的制約
D.產(chǎn)品規(guī)模和型號(hào)的改變

2.單項(xiàng)選擇題過(guò)程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()

A、說(shuō)明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何工作的
B、說(shuō)明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何構(gòu)成的
C、說(shuō)明外部環(huán)境的狀況
D、說(shuō)明內(nèi)部環(huán)境的狀況

3.單項(xiàng)選擇題面向過(guò)程的組織變革,主要是打破()

A、部門(mén)界限
B、職能碉堡
C、縱向?qū)哟?br /> D、溝通障礙

4.單項(xiàng)選擇題常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是()

A.力場(chǎng)分析
B.標(biāo)桿超越法
C.六西格瑪方法
D.業(yè)務(wù)過(guò)程再造

5.單項(xiàng)選擇題某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大,董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說(shuō)法,你認(rèn)為哪一種說(shuō)法最為合理?()

A.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任。
B.總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù),就應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)完全的責(zé)任。
C.若總經(jīng)理助手又進(jìn)一步將任務(wù)委托給其下屬,則也可不必承擔(dān)談判的責(zé)任。
D.公司總經(jīng)理以將此事委托給助手,所以,對(duì)談判的失敗完全沒(méi)有責(zé)任。

最新試題

許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有人說(shuō)“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠(分公司),同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷(xiāo)公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

面向過(guò)程的組織變革,主要是打破()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對(duì)象一般限定于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

美國(guó)現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為,真正的資源是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷(xiāo)售,請(qǐng)問(wèn)該公司是按什麼方式劃分組織部門(mén)的?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題