A.波特
B.馬洛斯
C.赫茲伯特
D.泰勒
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你可能感興趣的試題
A.變化的社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
B.客戶(hù)不滿(mǎn)意
C.戰(zhàn)略資源的制約
D.產(chǎn)品規(guī)模和型號(hào)的改變
A、說(shuō)明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何工作的
B、說(shuō)明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何構(gòu)成的
C、說(shuō)明外部環(huán)境的狀況
D、說(shuō)明內(nèi)部環(huán)境的狀況
A、部門(mén)界限
B、職能碉堡
C、縱向?qū)哟?br />
D、溝通障礙
A.力場(chǎng)分析
B.標(biāo)桿超越法
C.六西格瑪方法
D.業(yè)務(wù)過(guò)程再造
A.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任。
B.總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù),就應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)完全的責(zé)任。
C.若總經(jīng)理助手又進(jìn)一步將任務(wù)委托給其下屬,則也可不必承擔(dān)談判的責(zé)任。
D.公司總經(jīng)理以將此事委托給助手,所以,對(duì)談判的失敗完全沒(méi)有責(zé)任。
最新試題
許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是()
常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是()
如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?()
有人說(shuō)“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。()
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠(分公司),同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷(xiāo)公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱(chēng)為()
面向過(guò)程的組織變革,主要是打破()
股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對(duì)象一般限定于()
美國(guó)現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為,真正的資源是()
某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷(xiāo)售,請(qǐng)問(wèn)該公司是按什麼方式劃分組織部門(mén)的?()
市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先()